黄启团NLP执行师课程：揭开改变现状的秘密 一套人性说明书，明白自己读懂他人
作为被领导者，你可能会因畏惧领导者权威而经常处于被动的工作困境，你可能曾碰到以下问题：
◎工作上得不到明确的指导，只能摸着石头过河
◎虽然做好了下一步的计划，但却没热情去执行
◎经常被要求按部就班地工作，几乎没有自主性
◎请示觉得浪费时间，不请示又怕被批评自作主张
◎提交的方案被否决了，但没有进一步的指示
……
作为领导者，你可能正在经历
◎感到烦恼，为一名优秀中层人员的离去
◎感到气愤，因部分中层人员自以为是、乱做错误的决定
◎感到无奈，被不分轻重的请示和报告，占去了您宝贵的时间
◎寻找捷径，使中层人员能尽快胜任工作，成为您的左右手
◎寻找良方，引导急于表现的中层人员，适当发挥，防止失控
◎寻找灵药，提升中层团队的士气
这些问题的产生往往是因为 ——
你的真实处境和你正在接受或给予的领导模式之间，出现了很大的冲突，你和员工的真正需要没有得到满足，导致你陷入被动工作困境。
本工作坊提供的方法不但简单直接，而且极为有效、实用性强，并非复杂烦琐的理论，而是通过简单明了的模型、通俗易懂的语言，浅入深出地让参与者了解领导和管理的精髓。课程以研究被领导者的行为的入手，而非剖析人的复杂思想，因而把领导和管理的复杂条件转化为简单模型
【工作坊目的 】
◎针对员工的不同阶段实施恰当的领导
◎协助员工转变成自动自发、自我领导
◎达到最佳的工作成效
【 工作坊收益 】
◎学会发现员工在不同阶段的真正需求
◎掌握对员工不同阶段实施恰当领导的原则
◎掌握保持团队最佳状态的技巧
◎掌握高效沟通的原则
◎提升领导魅力的方法
◎提升个人影响力的方法
◎提升有效授权的技巧
◎提升员工激情与执行力的方法
◎懂得如何快速地建立自信心
◎学会如何与上下级建立良好的信任感
◎懂得如何获得切实有用的反馈信息
【学习对象 】
• 企业的高层、中层管理人员
• 希望提高领导能力的人员
• 希望提高自我领导能力的人员
• 希望成为快乐工作者的人员
【 内容 】
一、为何要引导员工自我领导
二、领导来自哪里
三、善用员工的热情
四、帮助员工战胜情绪
五、引导员工展现能力
六、促进员工迈向卓越
【 学习方式 】
• 课堂讲解
• 案例分析
• 情景模拟
讲师介绍：邓隽元先生
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◎ 美国Delta College Corporate Services签约讲师
◎ 美国Delta College Corporate Services “公众沟通技巧”认证讲师
◎ 美国Delta College Corporate Services “情景自我领导”认证讲师
◎ 美国Delta College Corporate Services “人生时间规划”认证讲师
◎ 国家劳动部认证心理咨询师（三级）
◎ IANLP(国际NLP学院)、NLPU(美国 NLP大学)、ABNLP(美国 NLP 注册局)、NLPUCN(中国NLP学院) 认证 NLP专业执行师
◎ NLPUCN（中国NLP学院）认证NLP专业管理教练
◎ 中国国际性格形态学会、NLPUCN（中国NLP学院）认证九型人格专业课程
◎ Achieve Global“会议促进管理”课程讲师
邓隽元先生，实战派培训师，全球著名企业内训培训提供商Delta College Corporate Services的亚太区域签约讲师，多个课程认证讲师，曾接受美国Delta和欧洲咨询培训公司（ECCS）的专业训练，长期为世界化工龙头企业陶氏化学的亚太中心、全球IT中心及全中国各生产中心提供室内培训。曾任澳洲三大IT分销公司之一的TODAYTECH中国区人力资源主管、全国专业定向培训拓锐定向公司的合伙人与培训总监，曾为多家大型企业提供室内与室外培训服务，拥有优秀的培训技巧和丰富的培训经验。
主攻方向以研究传统心理学、NLP（身心语言程序学）、九型人格和教练技术为核心的商业应用课程，多年来深入研究企业的沟通、情绪与压力和不同性格团队的管理与领导领域，积累了丰富的经验与案例，结合心理学、性格学与教练技术的理论与实践，开发出快速高效的问题解决模式，为企业解决难题。
【 曾服务客户 】
•美国陶氏化学亚太中心和全球IT中心
•美国陶氏化学全中国的生产中心
•德云国际贸易有限公司
•广州佳事达有限公司
•曼陀铃贸易有限公司
•友邦保险
